For første gang i historien jobber fire generasjoner side om side på mange arbeidsplasser. Det gir muligheter – men også friksjon, misforståelser og uante konflikter. Øystein Bonviks nye bok om å lede fire generasjoner samtidig, og Lisa Wades ferske bok om at eldre aldri har vært yngre, setter samspill mellom generasjoner på dagsordenen. Her er fem foredragsholdere som vet hva som skal til for å bygge et arbeidsmiljø der alle generasjoner spiller på lag.
Lisa Wade – stemmen for seniorene arbeidslivet ikke har råd til å miste
Lisa Wade er en av Norges tydeligste stemmer når det gjelder dette paradokset: Nordmenn lever lengre og er friskere enn noen gang. Likevel forlater svært mange arbeidslivet tidligere enn nødvendig.
Med over 25 års erfaring innen leder- og organisasjonsutvikling er hun anerkjent som en av landets mest erfarne rådgivere på arbeidsliv. Wade understreker at vi trenger de eldre og deres arbeidskraft, og må anerkjenne hvilken ressurs de er. Hun peker på at fordommer om seniorer sitter dypt – også hos ledere som ikke er klar over det selv.
– Mange som går av tidlig, sier det rett ut: Jeg følte meg ikke lenger verdsatt. Kanskje er ikke ledere, som ofte er yngre, klar over hvor viktige de er for medarbeidernes motivasjon, uavhengig av alder. Fordommer om at seniorer er trege og har lav teknologisk kompetanse preger både ledere og kolleger, og skygger over eldre arbeidstakeres verdifulle erfaring og vurderingsevne opparbeidet gjennom et langt yrkesliv, understreker Wade.
– Tidlig avgang generelt har mye å gjøre med signalene seniorene får på arbeidsplassen. Vil de ha meg eller ikke? Yngre kolleger som får mest av lederens oppmerksomhet, samt brorparten av kurs, utfordrende prosjekter og lønnstillegg, er et annet, fortsetter hun.
For å skape godt arbeidsmiljø og sikre viktig kompetanse betyr det at virksomheter må gå fra å tenke pensjonering til å tenke muligheter. Hvordan bygger man arbeidsplasser der det er naturlig og attraktivt å fortsette å bidra – også i senere faser av karrieren?
Lisa holder blant annet foredrag om seniorpolitikk og den krevende balansen mellom å være sjef og støttespiller. Send en uforpliktende forespørsel om Lisa Wade her.
Mette Bugge – formidleren som brenner for livslang læring i arbeidslivet
Mette Bugge har dekket 12 OL som sportsjournalist og vet hva det vil si å stå i høyt tempo over tid. I dag holder hun engasjerende foredrag om arbeidsmiljø, seniorliv og det å holde seg relevant gjennom hele karrieren. Også Bugge understreker at det er viktig å fortsette å bygge kompetansen også hos de eldre.
– Seniorer blir ofte oversett fordi de har vært lenge på en arbeidsplass. Alle trenger å bli sett og fulgt opp, og ikke minst få nye muligheter til å utvikle seg. Kompetanseheving er derfor et nøkkelord. Tenk aldri at en medarbeider er for gammel til å få sjansen til å lære noe nytt, sier Bugge.
Hun er like tydelig på den enkeltes eget ansvar.
– Medarbeidere selv må «pusse stjerna si», ikke tenke at «jeg er for gammel til å lære noe nytt». Da går vi fort ut på dato, påpeker hun.
Mette er en inspirerende foredragsholder med en unik evne til å engasjere med historier fra både arbeidslivet og idrettens verden. Send en uforpliktende forespørsel om Mette Bugge her.
Øystein Bonvik – lederutvikleren som hjelper deg å lede fire generasjoner på én gang
Øystein Bonvik er aktuell med ny bok om nettopp det mange ledere opplever som en av tidens største lederutfordringer: å få Babyboomere, Generation X, Millennials og Gen Z til å fungere godt i samme team.
Med over 30 års erfaring i ledelse og kommunikasjon kombinerer han alvor med humor i foredrag som gir praktiske verktøy.
– Generasjonsmangfold blir først krevende når vi later som om det ikke finnes. Anerkjenner man forskjellene tidlig, blir de langt lettere å håndtere i praksis, slår Bonvik fast.
Han ser også et gjennomgående mønster bak mange av konfliktene han møter.
– De fleste konflikter jeg ser i arbeidslivet starter som misforståelser. Nettopp derfor løses mye med tidlig dialog og avklaring, før irritasjon får feste, forteller han.
Øystein er en av Talerlistens mest populære foredragsholdere på ledelse og arbeidsmiljø. Send en uforpliktende forespørsel om Øystein Bonvik her.
Max Gouchan – eksperten på hva som egentlig driver Gen Z
Max Gouchan har intervjuet over 125 Gen Z-arbeidstakere i Norden og deler konkrete tips for å skape en arbeidsplass der de yngste ikke bare trives, men bidrar fullt ut. Han er kjent for å formidle kunnskap på en engasjerende og underholdende måte.
– Det starter med holdninger. Vi leser mye negativt om Gen Z i media. De blir ofte beskrevet som kravstore, utålmodige eller vanskelige å lede. Min erfaring er at dette blir en altfor enkel beskrivelse. De er teknologisk sterke, lærevillige, opptatt av utvikling og ofte svært prestasjonsorienterte, sier Gouchan.
Han forklarer at generasjonens atferd har en logisk bakgrunn som ledere bør kjenne til.
– Gen Z har vokst opp med internett, sosiale medier og en helt annen type oppfølging enn tidligere generasjoner. Når de nå kommer inn i arbeidslivet, tar de selvfølgelig med seg noe av dette. Det kan skape energi og høy digital kompetanse, men det kan også føre til misforståelser når de møter eldre generasjoner med helt andre forventninger til arbeid og kommunikasjon, forklarer han.
Løsningen er ikke å gi etter for alt, men å forstå mer mener Gouchan.
– De arbeidsplassene som lykkes med samspill på tvers av generasjoner, møter ikke Gen Z med irritasjon, men med nysgjerrighet.
Send en uforpliktende forespørsel om Max Gouchan her.
Vigdis Austrheim – lederen som vet hva det faktisk kreves å lede på tvers av generasjoner
Vigdis Austrheim har over tretti års erfaring i IT-bransjen, fra gründer til topplederroller, og er anerkjent som ekspert på ledelse og teamutvikling. Hun holder foredrag om ledelse og kombinerer teori og modeller med historier og erfaringer fra eget lederskap.
– Forskjellene mellom generasjonene handler om hvordan arbeidslivet tolkes og erfares. Som leder er det avgjørende at du tar ansvar for å tydeliggjøre rammer, prioriteringer og forventninger, sier Austrheim.
Hun er tydelig på hva som skiller de lederne som lykkes.
– Et av de viktigste verktøyene for lederen er kommunikasjon, og da anbefaler jeg dialog som en grunnleggende holdning og form. Lag gode møteplasser som gir energi, ikke tapper. Gå foran og still gode spørsmål, lytt godt, også til det som ikke blir sagt så tydelig, inviter til ulike perspektiv og gjør det trygt å dele – det er god kultur, råder hun.
Det handler til syvende og sist om hva du gjør hver dag.
– Din atferd er avgjørende for suksess. Hva du gjør bidrar til å få alle, uansett generasjon og livsfase, til å trives, lykkes og prestere på jobben, understreker Austrheim.
Send en uforpliktende forespørsel om Vigdis Austrheim her.
Trenger du en foredragsholder som hjelper organisasjonen din å håndtere generasjonsmangfold på en god måte? Ta kontakt med oss på bestilling@talerlisten.no – vi hjelper deg å finne riktig profil raskt og uforpliktende.