Kriseledelse; Krisens fire faser og lederens rolle
I dette foredraget får du konkret kunnskap om hva som er lederens viktigste rolle i de ulike fasene av en krise og hva som gjør kriseledelse til noe annet enn den ledelsen som drives til vanlig. Foredraget gir deg også en innføring i krisestabens roller og oppgaver og hvordan gangen i et krisemøte er uavhengig av hva slags krise du står overfor. Liten eller stor krise, langvarig eller kort krise, krisemøtene følger samme struktur og jo tryggere du er i delta i et krisemøte, jo bedre rustet er du til å håndtere selve krisen. Etter foredraget vil du ha mer konkret kunnskap om hva du og din organisasjon kan gjøre for å unngå å havne i en krise og hvordan du skal handle dersom krisen først oppstår.
Hva kjennetegner egentlig en trygg leder; Seks grunnleggende trekk som kjennetegner trygge ledere
I dette foredraget snakker jeg om de seks forholdene som kjennetegner trygge ledere. Basert på min 25-årige leder- og toppleder-erfaring i flere organisasjoner, ser jeg at det er noen grunnleggende forhold som er særlig avgjørende. I foredraget snakker jeg om hvorfor disse egenskapene er særlig viktige, og hva du kan gjøre for å bli en enda tryggere leder. Etter foredraget vil du ha konkrete tips til hva du kan gjøre i egen organisasjon for å bli en tryggere leder selv og for å styrke lederne rundt deg.
Hva er psykologisk trygghet og hvorfor er det viktig?
Mange ledere har et forhold til psykologisk trygghet, men langt færre vet hvorfor det er så viktig med psykologisk trygghet i et team og i en ledergruppe og enda færre ledere vet hva de konkret kan gjøre for å skape nødvendig grad av psykologisk trygghet.
I dette foredraget får du mer kunnskap om hva psykologisk trygghet er, hvordan det kan hjelpe teamet ditt og ikke minst får du en rekke konkrete verktøy du kan anvende i eget team som vil hjelpe deg og teamet til å etablere den nødvendige psykologiske tryggheten. Etter foredraget vil du forstå mer av hvordan psykologisk trygghet faktisk kan skapes som du kan anvende i din egen hverdag.
Førstegangsleder; seks gode råd som hjelper deg til å håndtere rollen som leder
Det er krevende å bli leder første gang. Overgangen fra å være en dyktig fagperson til å ta på seg lederrollen er noe som mange synes er vanskelig. Særlig det mentale skiftet og hva det faktisk innebærer å være leder. I dette foredraget gir jeg seks gode råd til førstegangsledere som hjelper lederne til å forstå forskjellen på hva det vil vi å være en fagperson og hva det vil si å være leder. Når ledelse er blitt ditt viktigste fagområde, hvordan er det da du må tenke? Etter foredraget vil du forstå mer hvordan du må prioritere, jobbe med eget tankesett og hvordan du er en rollemodell for andre.
En god leder kjenner seg selv
Jo bedre du kjenner deg selv, jo mer forutsigbar og trygg kan du samspille med andre. Hvordan kan du bli endre bedre kjent med din personlighet, styrker og svakheter slik at andre forstår deg best mulig og du blir en tydelig leder som det er enkelt å forholde seg til?
I dette foredraget får du konkrete råd til hvordan du kan forstå deg selv bedre og dermed stå stødigere i deg selv i møte med andre og krevende omgivelser. Etter foredraget har du noen verktøy du kan benytte deg av i din egen hverdag som hjelper både deg og kollegaene dine til å forstå hverandre best mulig.
Last ned bilde
