Daniel Sunde Hansen Last ned bilde Se video

Daniel Sunde-Hansen

Å lede med AI | Se skift tidlig

Fra kr 30.000,-

For inntil 45 min. oppdrag nær talers hjemsted. Reise, evt. overnatting og mva kommer i tillegg.
Send forespørsel Bli kontaktet

Om Daniel Sunde-Hansen

Daniel Sunde-Hansen hjelper ledere med å forstå komplekse skifter innen kunstig intelligens, ledelse, strategi og økosystemer før de utvikler seg til beslutninger som haster. Som foredragsholder, ordstyrer og forsker gjør han teknologiske og organisatoriske endringer forståelige, relevante og praktiske. Han hjelper publikum å se hva som faktisk er i endring, hvor nye muligheter åpner seg, og hvordan mennesker og teknologi kan spille bedre sammen.

Som direktør for Center for the Edge, ph.d.-kandidat ved Handelshøyskolen BI og tidligere Head of Innovation i Deloitte, kombinerer Daniel eksperimentell forskning med praktisk erfaring fra innovasjon i store organisasjoner. Arbeidet hans utforsker hvordan nye teknologier former organisasjoner, ledelse og samfunn, med særlig vekt på hvordan utviklingen innen agentisk KI, kvanteteknologi og bioteknologi åpner nye strategiske muligheter, samtidig som den stiller nye krav til ledelse og samspill mellom mennesker og teknologi.

Det siste tiåret har Daniel hjulpet ledere med å oppdage og realisere nye teknologiske muligheter i store organisasjoner. Han kombinerer forskningsbasert innsikt fra en mastergrad i innovasjonsledelse, informert av kompleksitetsvitenskap og atferdsøkonomi, med praktisk erfaring fra arbeid med ledere og organisasjoner i perioder preget av strategisk endring. Med nærmere 30 000 følgere på LinkedIn har han etablert seg som en tydelig stemme i samtalen om teknologi, ledelse og fremtidens organisasjoner.

Et foredrag med Daniel Sunde-Hansen gir publikum ny innsikt, større trygghet i møte med teknologiske skifter og konkrete refleksjoner de kan ta med tilbake til egen arbeidshverdag. Han kombinerer faglig tyngde med nysgjerrighet, praktiske eksempler og et skarpt blikk for hva som faktisk står på spill for ledere og organisasjoner. Publikum sitter ofte igjen med et klarere språk for å forstå endring, nye perspektiver på strategi og en sterkere forståelse av hvordan mennesker og teknologi kan skape verdi sammen.

Språk

Holder foredrag på Norsk, Engelsk.

Hjemsted

Basert i Oslo og tilgjengelig for oppdrag over hele landet.

Fagekspert

Gir faglig tyngde, innsikt og konkrete perspektiver innen sitt felt.

Foredrag med Daniel Sunde-Hansen

Å lede med AI: Din neste kollega er ikke menneskelig

AI er i ferd med å gå fra verktøy til lagkamerat. Daniel viser hva som endrer seg når ledere slutter å spørre AI om svar, og begynner å designe menneske-AI-team som kan utforske, skrive, utfordre, syntetisere og bidra til bedre arbeid.
  • Hva som endrer seg når AI går fra kanten av skrivebordet og inn i selve arbeidsflyten.
  • Hvordan designe bedre samarbeid mellom mennesker og AI.
  • Hvorfor fremtiden tilhører dem som former verktøyene som former dem.

AI-en din er for høflig: Ledere trenger maskiner som sier imot

De fleste AI-verktøy er designet for å være hjelpsomme. Det høres bra ut, helt til hjelpsom blir lik bekreftende, smigrende og intellektuelt lat. Ledere trenger ikke enda en assistent som sier «god idé». De trenger systemer som utfordrer antakelser, avdekker blindsoner og skjerper tenkningen.
  • Hvorfor bekreftende AI kan svekke dømmekraft og beslutninger.
  • Hvordan skape produktiv friksjon med AI-agenter som spiller ulike roller.
  • En praktisk modell for å bruke AI som utfordrer, kritiker og samarbeidspartner.

Fremtidens arbeid venter ikke på HR

AI vil ikke bare automatisere oppgaver. Den vil også avsløre hvilke deler av arbeidet som var dårlig designet i utgangspunktet. Daniel hjelper ledere å gå fra det utslitte spørsmålet om hvilke jobber som forsvinner, til det viktigere spørsmålet om hva slags arbeid vi nå bør designe.
  • Hvordan AI endrer roller, arbeidsflyter, beslutningsrettigheter og læring.
  • Hvorfor produktivitet uten dømmekraft kan oversvømme organisasjoner med middelmådig output.
  • Praktiske spørsmål for å redesigne team og arbeid før arbeidet redesigner deg.