Last ned bilde
Om Tonje Elisabeth Aarøe
Tonje Elisabeth Aarøe hjelper ledere og organisasjoner med å skape bedre resultater – uten at det går på bekostning av mennesker, mening eller energi. Hun er opptatt av det mange kjenner på: Hvordan leder vi gjennom konstant endring, høyt tempo, store forventninger og mange forstyrrelser – og samtidig får folk til å fungere, prestere og trives over tid?
Med lang erfaring fra noen av verdens mest innovative selskaper, blant annet Google og Microsoft, og med arbeidserfaring fra både Frankrike og Sveits, bringer Tonje et tydelig globalt perspektiv inn i norske virksomheter. I dag jobber hun i FranklinCovey, hvor hun hjelper virksomheter med å styrke lederskap, fokus og gjennomføring – slik at ledere og team faktisk får tid og kapasitet til det som betyr mest.
Tonje er kjent for å gjøre det komplekse konkret. Hun setter ord på det mange tenker, men sjelden rekker å reflektere over – og gir deltakerne strukturer, språk og verktøy som kan tas i bruk umiddelbart. Med energi, varme og humor engasjerer hun salen fra første minutt, og skaper både gjenkjennelse, latter og ærlige øyeblikk.
Hun er en foredrags- og kursholder innen selvledelse, tidsstyring, tillitsledelse og endring, og har den norske lisensen på De 7 Gode Vaner® fra FranklinCovey – et av verdens mest brukte og forskningsbaserte rammeverk for personlig effektivitet og bærekraftig ledelse. Programmet er levert til millioner av mennesker globalt.
Tonje leverer foredrag som gir ledere og organisasjoner økt fokus, tydeligere prioriteringer og bedre gjennomføring i en hverdag preget av høyt tempo og kontinuerlig endring. Foredragene kombinerer forskning, praktiske eksempler og konkrete grep som skaper varig effekt – og som kan tas i bruk umiddelbart.
Tonje Elisabeth Aarøe leverer foredrag, workshops og heldagskurs – fysisk og digitalt.
Akershus
Norsk, Engelsk
Foredrag med Tonje Elisabeth Aarøe
Mer fokus. Mindre friksjon. Bedre resultater.
- Få fokus på det som virkelig betyr noe – og gjennomføre bedre
- Styrke ansvarlighet, samhandling og tillit i hybride team
- Bygge robusthet, modenhet og arbeidsglede over tid
- Skape kultur hvor alle er engasjerte og trives – også når det er krevende
Fra usikkerhet til strategisk fortrinn - Hvordan ledere gjør uro om til fremdrift
- Skape klarhet i formål når alt annet er i bevegelse
- Utvikle et mindset som ser usikkerhet som handlingsrom – ikke trussel
- Flytte ansvar og beslutningskraft dit tempoet er høyest
- Gjøre refleksjon til et konkurransefortrinn, ikke en luksus
- Omsette læring til varig effekt – ikke bare engangstiltak