Tom Erik Frydenlund

Relasjonsledelse og tillitsbasert ledelse.

Fra 15.000,- per foredragCa. pris for 45 min. i foredragsholders hjem-region. Mva. kommer i tillegg.

Send forespørsel

Om Tom Erik Frydenlund

Tom Erik Frydenlund har lang og bred erfaring innen flere yrker med 9 år i det norske forsvar som offiser, 5 år i Politiet som offentlig innkjøper og prosjektleder, og har etter dette jobbet i IT bransjen siden 1999 i mange ulike roller. Tom Erik har jobbet som leder siden 2005 og har hatt lederroller I Ementor, Avenir, EDB, Steria, Webstep og nå som medeier I Konsulentselskapet Ensō. Han trives med å bygge team og å få disse til å fungere sammen mot et felles mål, og er flink til å skape relasjoner og engasjement. Foredragene til Tom Erik er basert på egne erfaringer i de ulike rollene og er tuftet på tillitsbasert ledelse, relasjonsledelse og med relasjonskompetanse som grunnpilarer i bunn. Skal man lede mennesker eller sette sammen team og få disse til å jobbe sammen, så må man også kjenne de. Tom Erik er sertifisert innenfor relalasjonsledelse og byr på selv I foredragene. Han liker å skape engasjement I salen og foredragene kan tilpasses lyttermassen etter ønsker og behov.

Foredrag

Relasjonsledelse

Foredrag om hvordan man kan påvirke sine medarbeidere gjennom å bygge opp tillit via dialog. Mange av elementene er tuftet på gjensidig tillit mellom ansatte og ledelse. Som leder så er hovedjobben å legge forholdene til rette for de ansatte så de kan utvikle seg og trives på arbeidsplassen. Hovedprinsippet er at man må kjenne de man skal lede og da må man ha mye jevnbyrdig dialog og kommunikasjon.

Veien tilbake etter å ha møtt veggen.

Foredraget er personlig og basert på min egen historie etter å ha møtt veggen som leder og veien tilbake til lederrollen. Jeg identifiserer endel av faresignalene man må være oppmerksom på for å prøve å unngå å møte veggen. Snakker også endel om respekt for at veien tilbake kan ta lang tid og kreve mange egne selverkjennelser.

Medarbeidersamtalen

Dette foredraget tar for seg hvordan man bør jobbe med medarbeidertutvikling. Fokuset er man ønsker å fjerne seg fra den tradisjonelle medarbeidersamtalen og jobbe mer kontinuerlig med jevnlige interaksjoner mellom leder og medarbeider. Møtes på ulike arenaer fjernt fra møteromspreget.

Medarbeidersamtalen

Dette foredraget tar for seg hvordan man bør jobbe med medarbeidertutvikling. Fokuset er man ønsker å fjerne seg fra den tradisjonelle medarbeidersamtalen og jobbe mer kontinuerlig med jevnlige interaksjoner mellom leder og medarbeider. Møtes på ulike arenaer fjernt fra møteromspreget.

Tom Erik Frydenlund har 1 vurdering

Anne Rian

5. februar 2017

Rotary

5

Inspirerende med et smil. Konkret med gode eksempler.

Legg igjen en vurdering

Jeg bekrefter at denne vurderingen er basert på min egen erfaring. Jeg får ikke betalt for å skrive den, og er ikke i slekt med, god venn med eller i en arbeidsrelasjon med personen jeg har vurdert. Jeg er innforstått med at talerlisten.no sletter vurderinger som ansees som uekte og kan utestenge personer som skriver falske vurderinger.

2018 © Talerlisten AS