Troels Mathisen

Om Troels Mathisen

Troels Mathisen holder foredrag om hvordan mennesker reagerer på endring – og hva som kan hjelpe oss videre når motstanden vokser og energien faller.

Troels ble født med en alvorlig sykdom og vokste opp med vissheten om at livet ville bli kort. Som 19-åring fikk han nye lunger, ny lever og nytt hjerte i én operasjon. Det friske hjertet hans ble gitt videre til en annen. Slik ble Troels en av få levende hjertedonorer.

Ett spørsmål har fulgt ham gjennom livet: Hva kan jeg faktisk påvirke, akkurat nå? Spørsmålet har hjulpet ham med å flytte oppmerksomheten fra begrensninger til muligheter – og fra bekymring til handling.

På scenen gjør Troels menneskelige reaksjoner lettere å forstå. Publikum lærer å kjenne igjen hva som skjer når vi holder fast i det kjente, mister energi eller begynner å utforske nye muligheter. Gjennom spørsmål og en enkel øvelse blir de selv involvert i å finne veien videre.

Troels har faglig bakgrunn i organisasjons- og kommunikasjonspsykologi og prosjektledelse. Han har vært journalist i NRK, informasjonssjef i Stiftelsen Organdonasjon, senior kommunikasjonsrådgiver i IKEA Norge og rådgiver i Virke. Senest var han i nesten fem år kommunikasjonssjef i det norske industrikonsernet Servi Group.

Troels kombinerer livshistorien sin, erfaring fra arbeidslivet og faglige modeller med tørr humor og aktiv involvering. Han setter seg inn i virksomhetens situasjon og tilpasser eksempler, språk og vektlegging til menneskene i rommet. Publikum får energi, større mestringstro og noe konkret å gjøre etterpå.

Troels tilbyr tre foredrag som kan bestilles hver for seg eller kombineres i ledersamlinger, workshops og lengre utviklingsløp. «Det passer aldri» gir ledere og medarbeidere et felles språk for reaksjoner på endring. «Brannmann eller gartner» lærer ledere å forstå motstand og velge den rollen situasjonen krever. «Inn det ene øret, ut det andre» viser hva som skal til for at tilbakemeldinger blir forstått og fører til handling.

Ønsker du en smakebit av foredraget «Det passer aldri» fra WOW-konferansen 2026? Ta kontakt via bestilling@talerlisten.no for å få tilgang til opptaket.

Språk

Holder foredrag på Norsk, Engelsk.

Hjemsted

Basert i Oslo og tilgjengelig for oppdrag over hele landet.

Konferansier

Kan lede programmet trygt og profesjonelt fra scene, intro til avslutning.

Paneldeltaker

Bidrar med tydelige perspektiver og fungerer godt i samtaler og paneldebatter.

Fagekspert

Gir faglig tyngde, innsikt og konkrete perspektiver innen sitt felt.

Inspirator

Skaper energi, engasjement og nye tanker som sitter igjen etter foredraget.

Humor

Bruker humor på en naturlig måte som løfter opplevelsen og gjør innholdet mer levende.

Foredrag med Troels Mathisen

Det passer aldri - Om motstand, mestring og positiv kontroll i endring

Endring spør sjelden om tidspunktet passer. En ny leder begynner, organisasjonen skal omstilles eller oppgavene blir flere. Noen protesterer. Andre blir stille eller håper endringen går over. Troels Mathisen viser hvordan endring påvirker motivasjon, energi og handlekraft. Med sin livshistorie, erfaring fra arbeidslivet, humor og en modell for endringsreaksjoner hjelper han publikum å forstå ulike reaksjoner. Underveis bruker publikum tre spørsmål på sin situasjon: Hva kan jeg faktisk påvirke? Hva skal jeg slutte å bruke energi på? Hva er det minste neste steget jeg kan ta? Troels kaller dette positiv kontroll. Publikum får et felles språk for endring og omstilling, større mestringstro og et konkret verktøy for å komme videre. Passer for: Hele organisasjonen, konferanser, fagdager, kick-off og ledersamlinger.

Brannmann eller gartner - Syv roller ledere trenger i endring

Én medarbeider trenger klare svar. En annen trenger tid. En tredje er klar til å prøve noe nytt. Møter lederen alle likt, vil hun treffe noen og bomme på andre. Med utgangspunkt i modellen fra «Det passer aldri» viser Troels Mathisen syv roller ledere kan bruke når medarbeidere reagerer forskjellig på endring. Rollene hjelper lederen å forstå motstand og svare på ett spørsmål: Hva trenger mennesket foran meg fra meg akkurat nå? Målet er at flere utforsker det nye, tar aktivt del i endringen og til slutt sier: «Jeg er med.» Passer for: Ledere og ledergrupper foran eller midt i en endring.

Inn det ene øret, ut det andre - Slik blir tilbakemelding til handling

Tilbakemeldingen ble gitt. Mottakeren nikket. Ingenting skjedde. Uklare mål, dårlig timing eller opplevd kritikk kan hindre handling. Troels Mathisen viser hva giveren og mottakeren kan gjøre for at tilbakemeldingen blir forstått. I IKEA Norge lærte han nye ledere å bruke tilbakemeldinger til å utvikle medarbeidere og skape bedre resultater. I foredraget presenterer han en modell der tilbakemelding kobles til reaksjoner, ansvar og positiv kontroll. Publikum får grep for å tydeliggjøre målet og avklare hva mottakeren har forstått. Målet er en tilbakemeldingskultur der flere sier det som bør sies og vet hva de skal gjøre videre. Passer for: Ledere, ledergrupper og team.

Talerlisten mener

Troels Mathisen gir organisasjoner et presist språk for det som skjer med mennesker i endring – før det blir til motstand og tapt tempo. Han kombinerer en livshistorie få kan matche med konkrete modeller og tørr humor som sitter. Publikum forlater rommet med et felles begrepsapparat og et konkret grep de kan ta samme dag. Troels passer spesielt for ledergrupper som vil gjennomføre endring, ikke bare planlegge den.