Hva kan ledere gjøre for å skape større arbeidsglede på jobben, hvordan kan ansatte skape arbeidsglede for seg selv og hvordan påvirker arbeidsglede egentlig resultatene til bedriften?
Her deler tre av Talerlistens flinke foredragsholdere sin kunnskap om nettopp dette temaet.
Cathrine Berget (bildet) er en dyktig foredragsholder som holder foredrag om arbeidsglede og hva som skaper engasjement blant medarbeidere og ledere. Hun minner om at det er flere som har et ansvar.
– Arbeidsglede handler om å skape et arbeidsmiljø der ansatte trives og føler seg motiverte og engasjerte i arbeidet sitt. Både ledere og medarbeidere har ansvar for å skape et slikt miljø og et godt sted å starte er dedikerte motivasjonssamtaler rundt disse fire spørsmålene:
- I hvilken grad kjenner jeg mening i arbeidet mitt? Kan jeg identifisere meg med bedriftens visjon og samfunnsoppdrag? Betyr min innsats og mening noe?
- I hvilken grad kjenner jeg mestring i rollen? Har jeg den kompetansen jeg trenger for å løse oppgavene og ansvaret mitt? Får jeg mulighet til å utvikle meg og lære noe nytt? Blir jeg sett og anerkjent for mine bidrag og progresjonen jeg gjør?
- På hvilken måte opplever jeg medbestemmelse? Kan jeg påvirke egen arbeidssituasjon, arbeidsprosess og prioriteringer?
- I hvilken grad føler jeg meg trygg og ivaretatt? Blir jeg inkludert og lyttet til?
For at en slik samtale skal gi verdi er det viktig at lederen er oppmerksomt tilstede, lytter og anerkjenner det medarbeider forteller, understreker Cathrine.
– For medarbeider er det viktig å være ærlig og åpen, konstruktiv i sine svar og klar til proaktivt å påvirke egen situasjon. Med utgangspunkt i
En annen som også er god til å holde foredrag om arbeidskultur, er Cecilie Lone. Hun bor i Stavanger og har arbeidet med kultur flere steder.
– Medarbeidere som føler seg trygge og glade på jobb og kjenner stor grad av mestring vil ikke bare bidra til et godt arbeidsmiljø, men også til bedre kundetilfredshet og økt inntjening, forteller mentaltrener Cecilie Lone, en av Talerlistens mest populære foredragsholdere.
– Vis tillit og la folk samarbeide godt
Spesialist i arbeidspsykologi, Jan-Martin Berge, er ofte å se på scenen når det gjelder foredrag om arbeidsglede og trivsel på jobben. Han råder ledere til å tilrettelegge forholdene slik at hver enkelt ansatt kan gjøre en så god jobb som mulig. Han sier at kultur og arbeidsglede bygges når ledere viser tillit til medarbeiderne, og disse får samarbeide fritt med andre.
Cecilie Lone mener det er viktig at ansatte får jobbe med de oppgavene de trives med, at de har fleksibilitet til å styre hvordan oppgavene skal utføres og hvem man samarbeider med. For å oppnå dette anbefaler hun at ledelsen blir bedre kjent med sine medarbeidere og viser støttende lederatferd.
– Gi de ansatte rom til å utføre oppgavene sine slik de selv føler er best, sier hun.
Bygg gode relasjoner og ta ansvar for egen glede
På spørsmålet om hvordan hver enkelt ansatt kan bidra til å skape arbeidsglede for seg selv, trekker samtlige av foredragsholderne frem hvor viktig det er å bli godt kjent med sine kollegaer.
Cecilie Lone viser til viktigheten av å finne meningen med det man gjør. Hun legger også til at du må finne noe du brenner for i jobben, og at vi gjennom dette kan finne og skape motivasjon i oss selv.
– Ta ansvar selv. Jeg mener det er viktig at vi først og fremst tar ansvar for egen glede. Vi må huske at vi bærer med oss følelsene våre både privat og på jobben. Ikke la sjefen ene og alene være ansvarlig for din arbeidsglede, oppfordrer hun.
Arbeidsglede, en lønnsom forretningsmodell?
Jan-Martin Berge poengterer at mange studier viser at ansatte med arbeidsglede skaper bedre resultater på bunnlinjen enn andre bedrifter.
– Ansatte som opplever arbeidsglede er mindre borte fra jobben, de yter bedre service og er viktige kollegiale støttespillere for hverandre i avdelingen, som igjen er med å skape en kultur som er lønnsom, engasjerende og produktiv, sier psykologen.