Ina Vikøren

Fra Boikott til Bærekraftsleder: Sirkulærøkonomi i Praksis

Hvordan gikk Vikøren fra å boikotte fast fashion og H&M til å nå jobbe som selskapets bærekraftsleder? Tekstilindustrien er verdens nest mest forurensende industri og da H&M er industriens nest største aktør setter dette store utfordringer, så vel som muligheter til å snu forretningsmodellen til å operere innenfor planetens tåleevner. Hvordan innoverer man en forretningsmodell fra problem til løsning? Og hva er erfaringene fra å jobbe med bærekraft i et av verdens mest bærekraftforhatte selskap?

Bærekraft: Vi må ha en grunn til å bry oss

Det blir ingen ekte forankring uten ekte engasjement. Og engasjement smitter. Vi må spille på den gode samvittigheten, ikke den dårlige. Med stort engasjement presenterer Ina sin personlige historie og kobler den opp mot utviklingen av klodens klima, der hun viser til historiske trender, dagens situasjon og løsningsoriente fremtidsscenarioer. Foredraget er bl.a. bygget på oppdatert forskning hun fikk via foredragsrollen i Miljødirektoratet og skreddersys i forhold til selskapet/publikum.

Bærekraft i eksempler: Fra fornuftig teori til fungerende praksis

Hva kjennetegner egentlig en bærekraftig forretningsmodell? Hva er forskjellen på grønnvasking og filantropi? Hva er de selskapets lavthengende frukter som kan starte snuoperasjonen til en klimapositiv modell? Ina tar deg gjennom hvordan bærekraft kan gå fra en grønn power-point til kjernevirksomheten i selskapet.