Språk
Holder foredrag på Norsk, Engelsk.
Last ned bilde
Om Ranvir Rai
Ranvir Rai holder engasjerende foredrag om innovasjon, design thinking og strategisk bruk av AI. Med humor, energi og tydelige eksempler gjør han komplekse temaer forståelige og relevante for ledere og fagmiljøer.
Han er Design Director i These Ways og har over 20 års erfaring som leder, innovasjonsrådgiver og prosjektleder. I tillegg har han en doktorgrad i innovasjon fra Handelshøyskolen BI.
Ranvir har erfaring fra både offentlig og privat sektor, blant annet som prosjektleder for utviklingen av målbilde for Norges nye nødnett, samt som rådgiver for virksomheter som Helsedirektoratet, Equinor og Gjensidige. Han har bidratt til utviklingen av nye tjenester, strategiske retninger og fremtidsscenarier i organisasjoner som står i krevende omstilling.
Foredragene kombinerer erfaring fra krevende prosjekter, relevant teori og konkrete perspektiver. Publikum sitter igjen med klarere begreper, mer presise spørsmål og en mer realistisk forståelse av hva innovasjon innebærer i praksis.
Ranvir er medforfatter av Introduksjon til tjenestedesign og Lederoppskrifter – ledelse i praksis, og underviser i innovasjon og digital transformasjon ved Høyskolen Kristiania og Universitetet i Stavanger.
For arrangører som ønsker å gå mer i dybden, tilbyr Ranvir også workshops der ledergrupper arbeider konkret med egne utfordringer – fra strategiske prioriteringer og innovasjonsprosesser til tjenestedesign og bruk av AI i endringsarbeid.
Hjemsted
Basert i Oslo og tilgjengelig for oppdrag over hele landet.
Fagekspert
Gir faglig tyngde, innsikt og konkrete perspektiver innen sitt felt.
Foredrag med Ranvir Rai
Hvordan innovere i turbulente tider?
Teknologi, forretningsmodeller og kundebehov endrer seg raskere enn noen gang – og mange ledere må levere resultater i økende usikkerhet. Dette populære foredraget viser hvordan man kan skape struktur, retning og tryggere prioriteringer når alt rundt endrer seg – og foredraget tilpasses alltid din bransje. Gjennom eksempler fra ulike sektorer viser Ranvir hvordan ledere kan navigere press, risiko og uforutsigbarhet ved å kombinere tydeligere prioriteringer, smartere beslutninger og en bærekraftig innovasjonsrytme. Foredraget løfter også frem noen grunnleggende innovasjonsprinsipper som fungerer på tvers av bransjer og konjunkturer. Resultatet er et realistisk, praktisk og energigivende blikk på innovasjon i krevende tider.
Design thinking som strategisk konkurransefortrinn
Design thinking har de siste årene blitt en av de mest populære metodene innen forretningsutvikling – og med god grunn. Når det brukes riktig, er det ikke bare en kreativ prosess, men et strategisk rammeverk som hjelper organisasjoner med å ta bedre beslutninger, jobbe mer tverrfaglig og utvikle løsninger som faktisk skaper målbar verdi.
Ranvir hvordan design thinking kan styrke strategiarbeid, innovasjonsprosesser og prioritering i komplekse organisasjoner. Han forklarer hvorfor virksomheter som lykkes med designorientert arbeid ofte leverer mer treffsikre tjenester, høyere kvalitet og bedre forretningsresultater – og hva som skiller de som lykkes fra de som bare «tester litt». Et foredrag som gir ledere en strategisk forståelse av hvorfor design thinking fungerer – og hvordan de selv kan bruke det som en del av virksomhetens utviklingskraft.
Disruptiv innovasjon - WTF?!?
Disruptiv innovasjon er et begrep mange bruker, men få egentlig forstår. Det forveksles ofte med «store gjennombrudd» eller radikale teknologier – men i praksis handler det om strukturelle skift som gradvis, men kraftfullt, endrer spillereglene i en bransje. I dette foredraget gjør Ranvir fenomenet konkret, forståelig og relevant – uten akademisk sjargong. Gjennom eksempler fra norsk næringsliv og internasjonale markeder viser han hvordan nye aktører ofte starter med enkle, lavterskel-løsninger som etablerte aktører undervurderer, helt til markedet plutselig har skiftet retning. Deltakerne får innsikt i:
- Hvordan man oppdager tidlige signaler på at en bransje er i endring
- Hvordan man vurderer trusselbildet for egen forretningsmodell
- Hvor mulighetsrommet faktisk ligger – før konkurrentene ser det
AI + Innovasjon: fra hype til handling
Kunstig intelligens er blitt en strategisk faktor i moderne virksomheter, men mange ledere opplever mer usikkerhet enn fremdrift. I dette foredraget gjør Ranvir AI konkret, forståelig og relevant for virksomheter som ønsker retning og resultater – ikke hype. Deltakerne får innsikt i hvordan AI kan støtte strategiske prioriteringer, effektivisere arbeid, styrke analyser og gi bedre beslutningsgrunnlag. Samtidig viser Ranvir hvordan AI kan knyttes til virksomhetsstrategien på en måte som skaper felles retning og tydeligere prioriteringer: hvorfor organisasjonen skal bruke AI, hvilke tjenester og prosesser som bør utvikles først, og hvordan implementeringen kan spille sammen med øvrige initiativer og mål. Foredraget viser også hvilke praktiske grep ledere kan ta for å innføre AI på en trygg og strukturert måte – fra tidlig innsikt til pilotering, skalering og effektoppfølging – illustrert med eksempler.
Innovasjon i offentlig sektor
Offentlig sektor står i et krevende krysspress av høye forventninger, komplekse systemer og stramme budsjetter. Ranvir trekker på erfaringer fra noen av Norges mest omfattende offentlige innovasjonsprosjekter og viser hva som faktisk fungerer når store systemer skal utvikles eller endres. Han viser også hvordan bruk av innovasjonsportefølje kan hjelpe ledere å prioritere riktig, balansere risiko og skape bedre sammenheng mellom ambisjoner, kapasitet og gjennomføring. Dette gjør det lettere å skille mellom forbedring, fornyelse og mer radikale satsinger – og gir ledere et tydeligere bilde av hva som faktisk bør komme først. Foredraget gir et realistisk og handlingsrettet bilde av hvordan tverrfaglig samarbeid, brukerinvolvering og tydelig prioritering kan skape bedre tjenester – selv i en sektor som ofte preges av risiko, krav og kompleksitet.