Ranvir Rai Last ned bilde

Ranvir Rai

Ekspert innen innovasjon, design thinking og AI-strategi

6 ( 17 vurderinger )

Fra kr 30.000,-

For inntil 45 min. oppdrag nær talers hjemsted. Reise, evt. overnatting og mva kommer i tillegg.
Send forespørsel Bli kontaktet

Om Ranvir Rai

Ranvir Rai er en av Norges tydeligste stemmer innen innovasjon, design thinking og strategisk bruk av AI. Han er Design Director i These Ways og har over 20 års erfaring som leder, innovasjonsrådgiver og prosjektleder. Han har i tillegg en doktorgrad innen innovasjon fra Handelshøyskolen BI.

Han har ledet omfattende innovasjonsprosesser i både privat og offentlig sektor – blant annet utviklingen av målbilde for Norges nye nødnett (HDO), et av landets mest komplekse samfunnsoppdrag. I privat sektor har han jobbet med aktører som Shell og Grundfos, hvor han har utviklet tjenester og framtidsscenarier som har påvirket strategiske beslutninger internasjonalt.

Ranvir er kjent for å gjøre komplekse temaer enkle, konkrete og nyttige – og samtidig engasjerende på en morsom måte. Publikum sitter igjen med klarhet, energi og en følelse av at innovasjon faktisk er gjennomførbart.

Han er medforfatter av «Introduksjon til tjenestedesign» og «Lederoppskrifter – ledelse i praksis», og underviser i innovasjon og digital transformasjon ved Høyskolen Kristiania og Universitetet i Stavanger.

Foredragene hans kombinerer praktiske eksempler, erfaring fra krevende prosjekter og relevant teori på en måte som gir både innsikt og handlingskraft.

Ønsker dere å gå mer i dybden? Ranvir tilbyr også workshops der ledergrupper jobber praktisk med egne utfordringer – fra strategiske prioriteringer og innovasjonsprosesser til tjenestedesign, AI-strategi og idégenerering.

Fagekspert
Hjemsted
Oslo
Språk
Norsk, Engelsk

Foredrag med Ranvir Rai

Hvordan innovere i turbulente tider?

Teknologi, forretningsmodeller og kundebehov endrer seg raskere enn noen gang – og mange ledere må levere resultater i økende usikkerhet. Dette populære foredraget viser hvordan man kan skape struktur, retning og tryggere prioriteringer når alt rundt endrer seg – og foredraget tilpasses alltid din bransje. Gjennom eksempler fra ulike sektorer viser Ranvir hvordan ledere kan navigere press, risiko og uforutsigbarhet ved å kombinere tydeligere prioriteringer, smartere beslutninger og en bærekraftig innovasjonsrytme. Foredraget løfter også frem noen grunnleggende innovasjonsprinsipper som fungerer på tvers av bransjer og konjunkturer. Resultatet er et realistisk, praktisk og energigivende blikk på innovasjon i krevende tider.

Design thinking som strategisk konkurransefortrinn

Design thinking har de siste årene blitt en av de mest populære metodene innen forretningsutvikling – og med god grunn. Når det brukes riktig, er det ikke bare en kreativ prosess, men et strategisk rammeverk som hjelper organisasjoner med å ta bedre beslutninger, jobbe mer tverrfaglig og utvikle løsninger som faktisk skaper målbar verdi. Ranvir hvordan design thinking kan styrke strategiarbeid, innovasjonsprosesser og prioritering i komplekse organisasjoner. Han forklarer hvorfor virksomheter som lykkes med designorientert arbeid ofte leverer mer treffsikre tjenester, høyere kvalitet og bedre forretningsresultater – og hva som skiller de som lykkes fra de som bare «tester litt». Et foredrag som gir ledere en strategisk forståelse av hvorfor design thinking fungerer – og hvordan de selv kan bruke det som en del av virksomhetens utviklingskraft.

Disruptiv innovasjon - WTF?!?

Disruptiv innovasjon er et begrep mange bruker, men få egentlig forstår. Det forveksles ofte med «store gjennombrudd» eller radikale teknologier – men i praksis handler det om strukturelle skift som gradvis, men kraftfullt, endrer spillereglene i en bransje. I dette foredraget gjør Ranvir fenomenet konkret, forståelig og relevant – uten akademisk sjargong. Gjennom eksempler fra norsk næringsliv og internasjonale markeder viser han hvordan nye aktører ofte starter med enkle, lavterskel-løsninger som etablerte aktører undervurderer, helt til markedet plutselig har skiftet retning. Deltakerne får innsikt i:
  • Hvordan man oppdager tidlige signaler på at en bransje er i endring
  • Hvordan man vurderer trusselbildet for egen forretningsmodell
  • Hvor mulighetsrommet faktisk ligger – før konkurrentene ser det
Dette er et foredrag som rydder opp i mytene, gir tydelige strategiske verktøy og skaper både aha-opplevelser og nyttige refleksjoner.

AI + Innovasjon: fra hype til handling

Kunstig intelligens er blitt en strategisk faktor i moderne virksomheter, men mange ledere opplever mer usikkerhet enn fremdrift. I dette foredraget gjør Ranvir AI konkret, forståelig og relevant for virksomheter som ønsker retning og resultater – ikke hype. Deltakerne får innsikt i hvordan AI kan støtte strategiske prioriteringer, effektivisere arbeid, styrke analyser og gi bedre beslutningsgrunnlag. Samtidig viser Ranvir hvordan AI kan knyttes til virksomhetsstrategien på en måte som skaper felles retning og tydeligere prioriteringer: hvorfor organisasjonen skal bruke AI, hvilke tjenester og prosesser som bør utvikles først, og hvordan implementeringen kan spille sammen med øvrige initiativer og mål. Foredraget viser også hvilke praktiske grep ledere kan ta for å innføre AI på en trygg og strukturert måte – fra tidlig innsikt til pilotering, skalering og effektoppfølging – illustrert med eksempler.

Innovasjon i offentlig sektor

Offentlig sektor står i et krevende krysspress av høye forventninger, komplekse systemer og stramme budsjetter. Ranvir trekker på erfaringer fra noen av Norges mest omfattende offentlige innovasjonsprosjekter og viser hva som faktisk fungerer når store systemer skal utvikles eller endres. Han viser også hvordan bruk av innovasjonsportefølje kan hjelpe ledere å prioritere riktig, balansere risiko og skape bedre sammenheng mellom ambisjoner, kapasitet og gjennomføring. Dette gjør det lettere å skille mellom forbedring, fornyelse og mer radikale satsinger – og gir ledere et tydeligere bilde av hva som faktisk bør komme først. Foredraget gir et realistisk og handlingsrettet bilde av hvordan tverrfaglig samarbeid, brukerinvolvering og tydelig prioritering kan skape bedre tjenester – selv i en sektor som ofte preges av risiko, krav og kompleksitet.

2026 © Talerlisten AS