Donald Trump
Donald Trump er valgt til president. Det vil han være til januar 2029. Vår kunnskap om Donald Trump er likevel forbausende lav. Hva er det som kjennetegner Donald Trump? Foredraget vil handle om Donald Trump som person, politiker og retorikken han bruker som politisk leder. Etter at Trump ble politiker i 2015 har mediene og ledelsesfaget manglet analyseredskaper for å analysere Donald Trump. Han er en atypisk leder og en atypisk politiker. Det vil neppe komme flere ledere som Donald Trump. I foredraget vil Thomassen ta utgangspunkt i at Trump er en rasjonell politiker. Hun vil ta Trump på ordet, og se hva hans politikk faktisk handler om. Mange av utspillene til Trump er skapt for misforståelser. Han har en uvanlig politisk retorikk. Både norske politikere og næringslivet bør få en oppdatert kunnskap om president Donald Trump raskest mulig
Sylvi Listhaug – politiker og retoriker
Sylvi Listhaug er en stigende stjerne på den politiske stjernehimmelen. Hva er det som egentlig kjennetegner hennes virke i politikken? I foredraget vil det legges vekt på politikken hun har fremmet i ulike roller, og hvordan hun former budskapet for å nå offentligheten. Mange er sterkt kritiske til Sylvi Listhaug. Likevel er hun i ferd med å bli en av landets viktigste politikere. I foredraget legges det vekt på faktorer som kan forklare hennes popularitet, men også et kritisk blikk på hennes rolle som utfordrer i norsk politikk.
President Zelensky- hvordan ble han en ikonisk taler fra dag én?
Ukrainas president Zelensky klarte å få en ikonisk status som taler allerede på invasjonens første dag. Hvordan var dette mulig? Det handler både om krigen, som kom som et sjokk på mange, men også Zelenskys egenskaper som taler. Hans bakgrunn som skuespiller gjør at han lettere kan spille på flere strenger enn flertallet av politikere. Det andre kan lære av Zelenskys raske vei til ikonisk status er hva som beveger i en tale. I Norge undervurderte man lenge retorikkens betydning. Det ble oppfattet som en ordenes kling og klang. Den gode tale er i liten grad blitt dyrket som form i Norge. Innsettelsestalen til Zelensky i 2019 minner om innsettelsestalen til John F. Kennedy i 1961. Pris foredrag 15 000 kr
Ledelse – mellom mestring og ubehag
Det er blitt forsket på ledelse i over 100 år. Likevel er ledelse en utfordring. Innen ledelseslitteraturen forutsetter man at ledere har et godt utgangspunkt for ledelse. Man glemmer ofte at mennesket i lederen er det viktigste instrumentet for ledelse. God ledelse handler både om personlige egenskaper, men også trygghet i lederrollen. Mange kastes ut i ledelse uten at de egentlig har fått den nødvendige tryggheten som mennesker og ledere. Der fiolinisten og trompetisten vet at det må vedlikeholde sitt instrument, er mennesket som innehar lederrollen ofte glemt. Den enkelte lederen kan også stå alene med ubehaget ved ledelse, som når det er konflikter om veivalg og mellom ansatte. For mange kan det handle om å tørre å være leder, men uten å bli autoritær og kontrollerende. Dette egner seg både som foredrag og seminar. Pris 12 000 kr per time.
Destruktiv ledere
I flere tiår har det vært forsket på og undervist i ledelse. Det meste av forskningen tar for gitt at alle ledere er ulike grader av gode ledere. Det er litt som om vi skulle tatt for gitt at alle ekteskap var lykkelige og at familiekontorene var overflødige. Som ekteskap har også ledelse prosenter av mislykkethet, men i motsetning til antall skilsmisser har vi ikke tall på antall mislykkede ledere. Både samfunnet og lederutdanningene har en grunn forståelse av hva som kjennetegner destruktive ledere. Åse Thomassen vil i løpet av 2025 komme med en bok om emnet. Dette har vært et emne som har opptatt henne før emnet fikk noe oppmerksomhet innen internasjonal ledelsesforskning. Det er mange årsaker til at ledere ikke er gode. Det kan handle om personlige egenskaper, erfaring som ledere eller forståelse for ledelse som både fag og ferdigheter. Mange ledere vet heller ikke hvordan de oppfattes som ledere. De kan derfor bli misforstått siden de ikke har tilstrekkelig innsikt i hva de signaliserer. En leder sa han ikke kunne skjønne at ingen kom inn på kontoret hans. Han hadde jo en åpen dør insisterte han. Han skjønte ikke at hans væremåte skapte mye frykt blant ansatte. Destruktiv ledelse handler om alt fra ledere som er hensynsløse til velvillige ledere som ikke forstår hvorfor de ikke fungerer godt nok. Foredraget vil gi en innføring i ulike former for destruktiv ledelse og illustrere med eksempler på ulike former for destruktive ledere.