Vigdis Austrheim

Hvordan lede(s) på avstand og hjemmekontoret.

Dette foredraget gir deg en mengde tips og påfyll i rollen som avstandsleder. Det å lede på avstand krever enda mer av deg i lederrollen, relasjonsledelse og god kommunikasjon. Vigdis snakker av erfaring, fra leder av distriktskontor spredt i Norge og fra internasjonale jobber i bla. Microsoft. Hun har ledet team fra hjemmekontoret, hun deler innsikt, masse tips og verktøy. Det blir latter og fag. Passer for ledersamlinger, store og små forsamlinger, også allmøter under korona perioden.

Du må ville det! (Et inspirerende foredrag som bidrar til endring!)

Stikkord til foredraget:  Du må ville ….gi det som trengs  Suksess er avhengig av den enkelte  Hva kreves av oss fremover  Hva gjør at noen team lykkes og andre ikke  Bevissthet i egen rolle  Hva kan vi gjøre helt konkret for å øke innovasjon og endringstakt Du får praktiske tips og Vigdis deler av egne tabber og suksesser fra endringsprosesser hun selv har stått i som toppleder, mellomleder, team leder og medarbeider. Passer både til Kick-Off for store og små forsamlinger og team saml.

Hvordan holde motivasjonen oppe på hjemmekontoret nå

Nå har mange hatt ufrivillig hjemmekontor i lang periode og vi ser at den positive holdningen mange hadde i startet har endret seg. Så hvordan sørge for å holde seg motivert, både som medarbeider og leder? Hvordan utøve god selvledelse? Du får et online foredrag med inspirasjon og massevis av tips.

Ledelse og kultur bremser endringer og innovasjon

Hovedgrunner til manglende fremdrift eller liten innovasjonskraft ligger hos deg som leder eller i organiseringen og kulturen på arbeidsplassen. Du vil ikke at skje hos deg. Vigdis gir deg påfyll, tips og verktøy, om du er personalleder og medarbeider. Vigdis har lang ledererfaring, bla. fra Microsoft og hun har selv lang ledererfaring og vært rådgiver i Great Place to Work. Du kan ikke unngå å bli inspirert til handling.

Hvordan lede kunnskapsmedarbeidere og fagmiljø

Hvorfor trenger vi fortsatt ledere og hvordan kan du som leder tilhøre verdi i sterke fagmiljø. Hvordan lede krevende og fagsterke medarbeidere, få de til å trekke i samme retning, jobbe for teamet, støtte strategien, etterleve verdier og bidra til ønsket kultur. Vigdis har selv ledet sterke fagmiljø i nesten 20 år og øser av praktiske erfaringer, du får faglig påfyll, støtte, blir utfordret og får nyttige tips og praktiske verktøy.